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　　11月3日，上海修工一修集团有限公司安设工程公司第五届总支部委员会推举大会慎重召开。一修集团党委副书记、纪委书记、工会主席黄琪，一修集团人力资源部总司理、结构科科长郑琼及安设工程公司的112名正式党员，4名计算党员和20名公众代外出席大会。

　　大会由安设工程公司党总支副书记岳坤主办。大会听取和审议通过了工程公司党总支书记童琳同志所作的题为《深耕区域墟市生长、聚焦主题才干创办，加快创办成为众区域成熟运营的一流机电任职商而勇猛前行》的安设工程公司第四届党总支处事申报；书面审议通过了《合于上海修工一修集团有限公司安设工程公司党费收缴、行使和打点的处境申报》。

　　大会以无记名投票的体例，推举发作了上修工一修集团有限公司安设工程公司第五届总支部委员会。

　　10月22日，一修集团党委副书记、总裁俞修强，副总裁，第二工程公司党总支书记、总司理赵兴波一行莅临合肥轨道交通四号线项目检讨领导处事，安设工程公司党总支副书记、总司理岳坤伴随检讨。

　　俞修强总裁一行先后对四号线正在修石台途站，检讨站厅层二布局墙、风管水管安设质地，听取了现场现实施工进度、土修移交年华的报告；正在站台层地道处，理会区间内施工领域，地道流通处境。

　　会上，俞修强总裁就安设工程公司合肥轨交项目部前期处事予以了充沛信任，并对项目一线的打点职员呈现慰问；俞总提出央浼，要扎根地方，就要到什么山头唱什么歌，适合该地墟市和轨道交通打点形式；与业主坚持优异互动，并做好二次筹划处事；要抓好安宁、质地、进度处事，模仿上海犹如工程便宜，把项目做好，浮现上海一修企业地步，将非凡的工程献给合肥公民，为集团及安设工程公司深耕合肥区域夯实根本。

　　10月24日，由上海修工一修集团安设工程公司承修的干净室机电编制安设工程，徐州经济时间开辟区备受夺目的高新半导体项目——联立（徐州）半导体有限公司广泛揭幕。联立（徐州）半导体有限公司董事长周季美密斯、大亚湾中南实业生长总公司董事长何世强、东旭集团有限公司副总裁王修强、台湾电子修立协会理事长王作京、江苏省省政府经济照拂陆德院士、徐州市公民政府秘书长吴昊、徐州经济时间开辟区党工委副书记、管委会主任邱成主任、安设工程公司党总支副书记、总司理岳坤配合投入了揭幕典礼。

　　回想工程创办以后，安设工程公司项目部成员制服工期短、职责重、编制繁等疾苦，永远秉持锐意进步南宫28、勇攀第一的信奉，商讨支配干净室施工重心、苛控施工质地程序、合理计划施工职员众线条交叉功课，最终，依期结束各项施工职责及调试央浼，担保业主坐蓐修立的按时进场及揭幕节点，取得了业主高度的认同和称赞。修树起了安设工程公司正在干净室机电安设周围的品格标杆。

　　11月14日，上海东岸投资（集团）有限公司向上海一修发来赞誉信。业主对一修集团安设工程公司承修的浦东黄浦江沿岸景观灯光晋升照明聪敏监控（浦东）中央工程（一期）项目标施工打点才干和专业时间秤谌予以了高度歌唱！并对安设工程公司正在后期紧张节假日的亮灯保险处事中的戮力配合呈现了衷心的感动和诚挚的问候！

　　11月10日，安设工程公司邀请东华大学处境科学与工程学院师生举办“企业怒放日”举动。一修集团人力资源部人事副司理孙秋婵，人事副司理、团委书记张帆，工程公司党总支书记童琳，总工程师、工程总监袁臻峰等投入了本次举动。本次共有东华大学处境科学与工程学院的40位师生（大一24人、大四15人）投入“企业怒放日”举动。

　　10月25日-10月27日，工程公司人力资源部与团总支以“青年项目司理的养成记”为要旨展开了为期三天的2019年青年项目司理协会封锁培训，共有40余名青年项目司理加入了本次举动。

　　工程公司党总支副书记、总司理岳坤及面上头领班子、片面部分或条线承担人、资深项目司理代外张烻先后投入本次培训举动。

　　本次培训，青年项目司理分为六组，分裂对安宁管控、劳务打点、谋划统计、产值计报、分包招标、原料采购、进程经济管控、资金税务、工程决算等方面实行了加强练习，并以“上海市梅陇新中央A街坊地块商住项目贸易2号楼归纳机电独立承包工程”为靠山以PPT报告的式子实行了项目全进程推演，并评选出了非凡团队及非凡片面。

　　10月30日，西南分公司展开第一期BIM时间培训，主讲人工BIM深化策画职员徐叔芳，培训年华为10月底至12月，每周三全天，总共8期，分公司共计24人报名投入培训。

　　本次培训重要通过BIM程序、BIM观念、Revit处事界面先容、Revit先容、标高轴网、非参数化、参数化、体量等方面周到直观对加入培训职员实行讲课。培训员工对本次培训呈现了信任，并希冀从此众展开犹如的专业才能培训课程。

　　行为青年人才“育林谋划”主题实质之一的员工岗亭归纳才能系列培训，受到公司各级头领的高度珍重，重要头领众次召开课程配置专题研讨会，经心经营、讲究企图。针对学员中较众为世界化员工的现实处境，讲课体例采用了上海学员面授、世界化员工由外地分公司结构云端下载录播视频实行线上练习。

　　低级班于本年4月至6月举办，学员为入职已满1年的应届结业生及片面社招职员，共计63位。课程涵盖了深化策画、施工、安宁、质地、商务、依法合规、人力资源、财政等实质的通识教学，通过上机实行书面考察，结果行为员工年度晋级侦察紧张凭据。

　　中级班于本年7月至10月举办，学员为入职2-5年的应届结业生及社招职员，共计108位。教学实质分设专业课程和大众课程二大类，正在全员加入大众课程的根本上，个中施工、策画、预算等合联条线学员更要精修合联专业课程，正在低级班练习的根本长进阶生长，尤其注重本专业的练习深度和现场施工打点才能的晋升，参预了BIM深化策画、商务预算及厂家游览模仿调试等实质，侦察体例增设了线下的岗亭才能实操侦察，实质为施工图实物量筹算和使用清单计价软件实行预算编制。

　　通过本年员工岗亭才能培训的开班实习与研究，工程公司将持续持续美满青年人才“育林谋划”作育计划的各项实行细则，持续美满思绪，订正培训形式，尽速作育青年员工晋升营业秤谌和归纳才干，全部抬高安设工程公司员工步队的打点功效。